
La terminal petrolera de Puerto Rosales se prepara para concretar una operación histórica
Puerto Rosales marca un nuevo hito logístico con la exportación de crudo de Vaca Muerta a EE. UU.
YPF lanzó en algunas de sus estaciones de servicio la venta de un mameluco similar al que popularizó el presidente Javier Milei durante su visita a Vaca Muerta. La indumentaria, habitualmente utilizada por operarios en los yacimientos, se comercializa a un precio que supera los $ 100.000, aunque la compañía prometió que el valor será revisado en breve.
Noticias05/09/2025El producto forma parte de una estrategia de comunicación y marketing encabezada por el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, que busca trasladar al downstream parte de la identidad construida en la cuenca neuquina. En paralelo, la petrolera busca potenciar la rentabilidad de sus estaciones y de sus tiendas Full, donde ya disputa el liderazgo en la venta de hamburguesas a McDonald’s y sostiene el primer lugar en café y alfajores.
El propio Milei había contado semanas atrás, en una entrevista con Neura, que utiliza a diario en Olivos los mamelucos que le regaló Marín. “Todos los días en Olivos estoy vestido con unos mamelucos que me regaló Horacio Marín, de YPF. Los descubrí cuando fui a Vaca Muerta”, señaló el mandatario.
La repercusión inicial surgió en Loma Campana, el área emblemática de YPF en el segmento no convencional, cuando Milei vistió la indumentaria en un acto. A partir de esa exposición, la petrolera decidió ofrecer al público una prenda hasta ahora exclusiva de su personal técnico.
La iniciativa se enmarca en la intención de la compañía de consolidar la “moda Vaca Muerta” como un recurso de posicionamiento de marca. Según explicó Marín, se trata de replicar en la comercialización minorista la potencia simbólica que logró la petrolera con su operación en la formación neuquina.
El lanzamiento de la indumentaria coincide con la ampliación de la oferta gastronómica en las estaciones de servicio y con la incorporación de productos regionales. La meta es reforzar la identidad de cada punto de venta y potenciar las tiendas Full, que ya funcionan en más de 1.000 estaciones de la red de 1.680 bocas de expendio de la empresa.
En esta primera etapa, el mameluco está disponible en estaciones seleccionadas y será parte de un catálogo que se ampliará progresivamente. La compañía evalúa sumar otros productos vinculados a la actividad petrolera como elementos de seguridad y accesorios de uso cotidiano en los yacimientos.
Como parte de su estrategia de diversificación, Marín anticipó un spin-off de las tiendas Full, con la apertura del primer local fuera de una estación de servicio. El espacio se montará en un edificio histórico de YPF en el microcentro porteño y se replicará luego en otras ciudades.
La empresa busca así extender el modelo de conveniencia a ámbitos urbanos, con una oferta que combine gastronomía, productos regionales e indumentaria. El objetivo es aprovechar la alta visibilidad de la marca y la identificación de los clientes con la experiencia Vaca Muerta.
Además, YPF incorporó el Real Time Intelligence Center de Comercialización, un sistema basado en inteligencia artificial que permite analizar en tiempo real el comportamiento de los consumidores. Con esos datos, la compañía diseña estrategias de oferta personalizadas para cada tienda y ajusta el surtido según las preferencias locales.
La introducción del mameluco de Vaca Muerta en las estaciones refleja una tendencia de marketing orientada a capitalizar símbolos de la actividad energética. En este caso, la exposición mediática de Milei contribuyó a convertir la indumentaria en un objeto de consumo masivo.
El fenómeno forma parte de un proceso más amplio en el que la petrolera busca consolidar ingresos en segmentos alternativos a los combustibles. El negocio del retail se ha convertido en un pilar cada vez más relevante dentro del esquema de la compañía, con fuerte potencial de crecimiento.
La estrategia de YPF combina expansión comercial, innovación tecnológica y refuerzo de su identidad de marca. El mameluco, convertido en ícono de la “moda Vaca Muerta”, aparece como una pieza más dentro de un plan que apunta a captar al consumidor desde distintos frentes y consolidar la presencia de la empresa en el día a día de los argentinos.
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El gobernador se refirió a las nuevas concesiones hidrocarburíferas, que incluyen la asociación de las operadoras con la empresa estatal GyP y el nuevo vínculo que mantiene la Provincia con el sector y que ha permitido que aporten al plan de becas Gregorio Álvarez, que capaciten a los neuquinos para acceder a puestos de trabajo y que inviertan en obras de infraestructura.
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Se abrió el proceso de licitación para el alquiler de maquinaria destinada a fortalecer las obras y servicios vinculados al uso y manejo del agua en la provincia, con una inversión estimada en $500.000.000, financiada a través del Fondo Hídrico Provincial.
El objetivo es generar energía limpia mediante el aprovechamiento de los caudales de ríos y arroyos. Ya enviaron invitaciones a más de 100 potenciales desarrolladores del mercado energético y se han comenzado a realizar consultas más específicas.
Se trata de más de 300 kits destinados a fortalecer la educación en las áreas de ciencia, energía y tecnología. Con este, el aporte global realizado por la empresa, desde el año pasado se acerca al millón de dólares.
Puerto Rosales marca un nuevo hito logístico con la exportación de crudo de Vaca Muerta a EE. UU.
La provincia registró en 2024 una producción de $33.994 millones y 3,87 millones de toneladas de rocas de aplicación y minerales industriales que sostienen la expansión de la construcción y la industria. En 2025, Neuquén consolida el segmento minero junto al desarrollo energético de Vaca Muerta.
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, anticipó que el acuerdo firmado con la empresa italiana Eni para el desarrollo del proyecto Argentina LNG, basado en el gas de Vaca Muerta, podría generar US$ 300.000 millones en exportaciones entre 2031 y 2050, además de 50.000 puestos de trabajo directos e indirectos en las provincias de Neuquén y Río Negro.
El gobernador se refirió a las nuevas concesiones hidrocarburíferas, que incluyen la asociación de las operadoras con la empresa estatal GyP y el nuevo vínculo que mantiene la Provincia con el sector y que ha permitido que aporten al plan de becas Gregorio Álvarez, que capaciten a los neuquinos para acceder a puestos de trabajo y que inviertan en obras de infraestructura.
La licitación se prorrogó por dos semanas a pedido de las empresas, que esperan conocer el nuevo escenario político tras los comicios legislativos del 26 de octubre.